ESTRATÉGIA E EMPREENDEDORISMO: FERRAMENTAS PARA UMA GESTÃO DE SUCESSO
Resumo
Temos observado no ambiente organizacional, a necessidade crescente de rever paradigmas de gestão e estabelecer reformas que possibilitem uma administração voltada para a obtenção de resultados. O sistema de Planejamento Estratégico, aliado a uma liderança eficaz, representa uma filosofia de trabalho cuja essência é organizar, de maneira conjunta e disciplinada, as maiores tarefas da empresa e encaminhá-las para manter uma eficiência operacional nos seus negócios e guiar a organização para um futuro melhor e inovador. O presente artigo consiste em um desenvolvimento teórico sobre a importância do líder e possibilidades de estratégias utilizadas pelo mesmo.
Palavras-chave
Texto completo:
PDFReferências
ANSOFF, H. I.; MCDONNEL, E. J. Implantando a administração estraté- gica. São Paulo: Atlas, 1993.
ASHOKA-MCKINSEY, Centro de Competência para Empreendedores Sociais. Negócios sociais sustentáveis: estratégias inovadoras para o de- senvolvimento social. São Paulo: Peirópolis, 2006.
BATITUCCI, M. D. Recursos humanos 100%: a função de RH no terceiro milênio. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2000.
BENNIS, W. A invenção de uma vida: reflexões sobre liderança e mudan- ças. São Paulo: Campus, 1996.
______. O futuro da liderança. São Paulo: Futura, 2001.
BENNIS, W.; NANUS, B. Líderes: estratégias para assumir a verdadeira
liderança. São Paulo: Harbra, 1998.
BERGAMINI, C. W. Liderança administração do sentido. São Paulo: Atlas, 1994.
______. Motivação nas organizações. São Paulo: Atlas, 1997. ______. O líder eficaz. São Paulo: Atlas, 2006.
BOWDITCH, J. L.; BUONO, A. F. Elementos do comportamento organizacional. São Paulo: Pioneira Thomson, 2002.
CAVALCANTI, M. et al. Gestão estratégica de negócios: evolução, cená- rios, diagnósticos e ação. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2001.
CHANDLER JR., A. D. Organisation et performance des entreprises. Les USA 1880-1948. Paris: Les éditions d’Organisation, 1992.
CHIAVENATTO, I. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Campus, 2000. DEGEN, R. O Empreendedor: fundamentos da iniciativa empresarial. São
Paulo: McGraw-Hill, 1989.
DOLABELA, F. O segredo de Luísa. São Paulo: Cultura, 2006.
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negó- cios. Rio de Janeiro: Elsevier, 2001.
DRUCKER, P. F. O futuro já chegou. Revista Exame, ano 34, n. 6, p. 112- 126, 22 mar. 2000.
FARAH, O. E. Empreendedorismo estratégico no terceiro setor: experiên- cia e parcerias em diferentes segmentos de atuação. In: CAVALCANTI, M. (Org.). Gestão social, estratégias e parcerias: redescobrindo a essência da administração brasileira de comunidades para o terceiro setor. São Pau- lo: Saraiva, 2006. v. 1, p. 272-330.
FARIA, C. A P. Ideias, conhecimento e políticas públi- cas: um inventário sucinto das principais vertentes analíti- cas recentes. Revista Brasileira de Ciências Sociais, São Paulo, v. 18, n. 51, p. 21-29, fev. 2003.
FAZENDA, I. Conversando sobre interdisciplinaridade à distância. São Paulo: PUC-SP/UNICID, 2001. [mimeo].
______. Interdisciplinaridade: história, teoria e pesquisa. 4. ed. Campinas: Papirus, 1999.
FILION, L. J. Empreendedorismo: empreendedores e proprietários-geren- tes de pequenos negócios. Revista de Administração, São Paulo, v. 34, n. 2, p. 05-28, abr./jun. 1999.
GIL, A. C. Gestão de pessoas: enfoque nos papéis profissionais. São Paulo: Atlas, 2001.
HANDY, C. A era da transformação: A transformação no mundo das or- ganizações. São Paulo: Makron Books, 1997.
LOBO, E. História empresarial. In: CARDOSO, C. F.; VAINFAS, R. (Org.). Domínios da história. Ensaios de teoria e metodologia. Rio de Ja- neiro: Campus, 199, p. 218-253.
MINTZBERG, H. Criando Organizações eficazes.São Paulo: Atlas, 1995.
MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safari de estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Tradução Nivaldo Mon- tingelli Jr. Porto Alegre: Bookman, 2000.
PORTER, M. E. Estratégia competitiva: Técnicas para análise de indús- trias e da concorrência. Tradução de Elizabeth Maria de Pinho Braga. Rio de Janeiro: Campus, 1986.
SANTOMÉ, J. T. Globalização e interdisciplinaridade: o currículo inte- grado. Porto Alegre: ARTMED, 1998.
SOTO, E. Comportamento organizacional. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2002.
SOUZA, A. R.; FERREIRA, V. C. P. Introdução à administração: uma iniciação ao mundo das organizações. Rio de Janeiro: Pontal, 2000.
SOUZA, V. L. Gestão de resultados de pessoas e equipes: julgamento ou diálogo? Rio de Janeiro: FGV, 2002.
TACHIZAWA, T.; FERREIRA, V. C. P.; FORTUNA, A. Gestão com pes- soas: uma abordagem aplicada à estratégia de negócios. Rio de Janeiro: FGV, 2001.
TACHIZAWA, T.; SCAICO, O. Organização flexível: Qualidade na ges- tão de processos. São Paulo: Atlas, 1997.
TEIXEIRA, H. J.; SANTANA, S. M (Coord.). Remodelando a gestão pú- blica. São Paulo: Edgard Blucher, 1994.
VERGARA, S. C. Gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 2000.
VROOM, V. (Org.). Gestão de pessoas, não de pessoal. Rio de Janeiro:
Campus, 1998.
Apontamentos
- Não há apontamentos.